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为什么员工工作久了没激情?员工:往上走没盼头只能混日子
想要扩大规模,但是遇到两个瓶颈:如何开好一家新店和缺乏有能力的人才。
2020/12/16
为什么团队内讧、出问题到处甩锅?问题就出现在这里
我们在前期一定是需要依靠培训,慢慢培养管理者的管理意识,从而提升管理能力。
2020/12/07
下属能力比我强,不挤走他怎么能保住现有的位置
当管理者的积分持续降低的时候就要找他们沟通,为什么积分会低,是不知道该怎么去管理还是不想。
2020/12/02
增加员工的沉没成本,让员工死心塌地留在公司,以下套路你要了解
积分不需要花钱购买,亦减少了审批程序,并且不与金钱直接挂钩,节省了大量的管理成本。
2020/11/17
管理者的愚蠢行为:我希望我的下属像我一样
员工在公司里面,想要多挣积分,就得多做事,而多做事,就等于给公司带来了更多的效益,如此形成一个良性循环。
2020/11/13
对员工宽容的企业都倒闭了?错把管理问题当做对员工宽容
当员工在公司中犯了一个小错误,我们也不能直接开除,因为这个小错误还不足以开除。
2020/11/12
为什么企业的分外事没人做?员工:发现更多需要解决的问题就越多
很多企业老板会觉得很疑惑:对员工来说就是举手之劳的事情,为什么他们不愿意干,根源就在这里。
2020/11/11
为什么给钱少了员工比给钱多的公司还要积极?抓住这点很关键
A公司的服务做得并不好,导致经常被投诉,一些客户也一直在抱怨。
2020/11/05
对员工太好,员工散漫;对员工太凶,甩手不干,如何让员工走心?
特别是一些中小型企业的管理者,有的说,靠制度管理就行,有的说,人性化管理就行。
2020/11/03
酒店客房类服务行业如何快速发展?掌握一个核心关键词:服务
首先是要把知名度打出去,我们决定从内到外的帮助凯俪酒店进行突围。
2020/10/21
同样是烧钱模式,京东、美团却活了下来,瑞幸为什么却出局了?
曾经作为一匹黑曾经作为一匹黑马的瑞幸咖啡是如何把自己给“作没”?
2020/10/13
积分制管理:公司几乎全是惩罚机制,失败的管理到底有多可怕?
管理的本身便是反人性,失败的管理到底有多可怕?人人都想成为管理者,但是并不是每一个人都是合格的管理者。管理到底是什么?说
2020/04/06
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